Was macht eigentlich eine gute Führungskraft aus?

Idealtypische Führungsstile und dazugehörige Theorien gibt es viele. Aber das reine Lernen von Theorien ist nicht alles. Vielmehr gelingt gute Führung durch eine Mischung aus Bewußtheit, Ausprobieren, Reflektion.

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Einleitung

Charismatische und präsente Führung drückt eine innere Haltung aus, selbstbestimmtes Handeln und ein klares Rollenverständnis.

Mitarbeiter verlangen nach guter Führung. Sie verlangen Begeisterung, Beteiligung, Vertrauen, klare Zielvorgaben und Wertschätzung. Unternehmen erwarten ein hohes Bewußtsein für die Unternehmensinteressen.

Jede Menge Herausforderungen: charismatisch und sicher auftreten, geschickt mit Menschen umgehen, eigene Ziele kennen und verfolgen, authentisch wirken, Ressourcen sicher verwalten, Projekte strategisch planen und voran treiben. Und dabei gesund führen und selber gesund bleiben. Nicht ganz ohne...

Im Einzeltraining oder in der Gruppe unterstütze ich Führungskräfte beim Ausbau ihrer Führungskompetenzen.

Warum ein Führungskräfte-Trainig, speziell für Mitarbeiter in technischen oder naturwissenschaftlichen Berufen?

Gute Techniker, Ingenieuere oder Naturwissenschaftler sind strukturiert, logisch und einfallsreich. Sie sehen das große Ganze und achten auf Details. Sie gehen offen an Probleme heran und finden eine Lösung. Aber: Erfassen, konstruieren und entwickeln ist nur das Fachliche.

Wirklich gute Führungskräfte setzen ihre Fähigkeiten auch zwischenmenschlich ein. Hier kommen meine Trainings und Workshops ins Spiel.

Wie sind die Inhalte und was ist unser Nutzen?

Bevor ich Sie und Ihre Mitarbeiter begleite, möchte ich verstehen, was Sie bewegt. Für Workshops und Trainings, die optimal zu Ihnen passen.

Welche Themen beschäftigen derzeit Ihre Führungskräfte? Wie ist es um das Team bestellt? Was sind Ihre Wünsche und Erwartungen? Wie sind Ihre Werte und Konzepte? Aber auch ganz praktische Dinge wie: wieviele Mitarbeiter sollen trainiert werden? Wann haben Sie dafür überhaupt Zeit und wo treffen wir uns? Wenn ich diese und andere Informationen bei Ihnen eingesammelt habe, entwickle ich für Sie das passende Trainingskonzept.

Je nach Thema reicht manchmal ein Tag, manchmal brauchen wir mehr Zeit. Auf jeden Fall geht es immer um Wachstum und Entwicklung und damit um den Mehrwert für Ihre Unternehmen!

Führungskräfte mit Persönlichkeit, Bewusstsein für das Wesentliche und den Möglichkeiten, entprechend zu handeln, fallen nicht vom Himmel. Eine gute Führungskraft bildet sich nachhaltig aus. Hierfür entwickeln wir einen Fahrplan, vereinbaren messbare Ziele und für den Weg dorthin Meilensteine.

Exzellente Führungskräfte sind handgemacht

Besonders alle, die eine Führungsposition anstreben [oder bereits innehaben] fahren plötzlich zweigleisig: Als Führungskraft sind Sie ganz anders in der Pflicht! Dabei sind Image und Miteinander relevant dafür, wie Ihre Performance eingeschätzt wird. Stimmen Selbst- und Fremdbild überein – und wie wichtig ist das überhaupt?

Die Übersicht behalten über das, was gerade abgeht. Immer den Sachstand und mögliche Konsequenzen im Griff halten, das sorgt für fachliche Wendigkeit, die viele nicht haben.

Erfolgsfaktor Nr. 1: Ihre Führungskraft

Ihre Themen sind nicht dabei? Sagen Sie mir, was Sie brauchen. Dann sprechen wir darüber, in welcher Form ich Sie oder Ihre Mitarbeiter trainiere.

Ich unterstütze Sie in folgenden Punkten:

  • Wecken Sie das volle Potential Ihres Teams.
  • Die Kontrolle behalten und dauerhaft die Fäden in der Hand halten.
  • Als Führungskraft kommunizieren Sie anders – bei mir lernen Sie, wie.
  • Projektarbeit. Sachstand und Zielerreichung – gelingt nur gemeinsam.
  • Finden Sie schnelle Lösungen, auch in verfahrenen Situationen.
  • Werden Sie kreativer Problemlöser statt Mahner.
  • Plötzlich Chef: so wird es ein voller Erfolg.
  • Mitarbeitergespräche vorbereiten.
  • Als Führungskraft in der Sandwichposition.
  • Was sind eigentlich meine Aufgabeb und wie bekomme ich Zeit dafür.

Ihr Thema ist nicht dabei? Sprechen Sie mich an.

Kosten und Trainingsort

Unser erstes Beratungs- und Kennenlergespräch ist kostenfrei. Erstelle ich nach unserem Erstgespräch ein Workshopkonzept für Sie, so berechne ich dies mit 320,00 €. Wenn Sie sich dazu entschließen, mit mir zusammen zu arbeiten, so entfallen die Kosten für die Konzepterstellung.

Ihre Investition in meine Trainings:

  • ½ Tag Training oder Workshop inkl. Vor- und Nachbereitung:
  • 640,00 € plus 19% gesetzl. Mwst.
  • 1 Tag Training oder Workshop inkl. Vor- und Nachbereitung:
  • 1.290,00 € plus 19% gesetzl. Mwst. (Zuzüglich möglicher Anreisekosten ab 80 Kilometer Entfernung und möglicher Übernachtungskosten / Mittelklassenhotel.)

Sollten Sie über geeignete Räumlichkeiten verfügen, so arbeite ich gerne in Ihren Räumen. Oftmals mache es aber Sinn, die dass Ihre Mitarbeiter für das Training nicht so nah am Arbeitsplatz sind, sondern raus gehen. Der Ortswechsel bietet auch immer die Möglichkeit, für einen hilfreichen Perspektivenwechsel, um das Training noch optimaler zu gestalten. So gelingt das Finden und auch Ausprobieren neuer Möglichkeiten besser. Ich verfüge über eigene Räumlichkeiten mit gehobener Ausstattung und in angenehmer Atmosphäre, die ich Ihnen gerne für Trainings mit bis zu 15 Personen anbieten.